İşveren Çalışanın Motivasyonunu Neden Düşürüyor?

İş verenin çalışanın motivasyonunu düşürdüğü belli başlı sebeplere gelin birlikte göz atalım:


  1. En basit işi bile kontrol etme çabası

  2. Çalışanın özellikle hatalarına odaklanmak

  3. Çalışanın fikirlerini geçersiz kılmak ya da kabul etmemek

  4. Gereksiz bir sürü toplantı yapıp kendi fikirlerini kabul ettirmekle ilgili yoğun manipülasyon yapmak

  5. Başarıyı ölçmemek ya da ölçerken kendi başarı kriterini baz almak.

  6. Düzensiz ve insan doğasına aykırı mesai saatleri yaratmak

  7. Kötü espriler yapmak

  8. Boş, altı dolmayan vaadlerde bulunmak

  9. Sözünü tutmamak

  10. Yersiz, gereksiz telefon trafikleri

Peki çalışanın motive olduğu kriterler neler, gelin sıralayalım:


  1. Takdir edilmek

  2. İşe dahil edilmek, inisiyatif vermek

  3. Gelişim ortamı

  4. Saygı görmek

  5. Ödül

  6. Motivasyon

  7. İçsel bağ ki buna ait olma iç güdüsü de denebilir.

  8. Koçluk

  9. Terfi

  10. Adalet

bla bla bla...


Para nerede?


Şimdiye kadar çok fazla y kuşağı yönetmiş bir "eski kurumsal çalışan" olarak ifade edebilirim ve kaynak olarak kendimi gösterebilirim ki; bu kuşak için para bilmem kaçıncı sırada...


Yani sizin o ; " e tablet, araba veriyoruz, düzenli maaş ödüyoruz, temel sosyal güvenlik haklarını yatırıyoruz" bakış açılarınız yook! Onlar zaten yapılması gereken doğal süreçler! Yani maalesef bir lütuf değil...

Bu çocuklar için lütuf ne biliyor musunuz; Fikirlerine değer verin, Onları dinleyin, İnisiyatif verin, alan açın, sadece güvenin... İşte o zaman sizin için gemileri yakarlar.

Onlara sabah uyanmak için bir anlam verin. Yalnız verdiğiniz anlamın altı dolu olsun ve lütfen onlardan daha fazla bilgili olun. Yoksa siz de youtube ya da ekşi sözlükte adı geçen, ama oysa kendi realitenizde kendinizi iyi zanneden şirketçiklerden olursunuz...


13 görüntüleme0 yorum

Son Paylaşımlar

Hepsini Gör

Bugüne dek hepimizin hayatında bir takım düzen noktaları oldu. Bizler de bu düzen noktalarına uyum sağlamamız gerektiği ile ilgili sistematik bir şekilde yönlendirildik ki yönlendirilmeye de devam edi

Örnek Vaka 1: A Kişisi: Günden güne şube sayımız artıyor. Süreci yapılandırmak ve kurumsallaşmak elzem bir ihtiyaç oldu artık. Bu noktada evet biz kurum olarak kurumsallaşalım, ancak çalışanlar yine